Inom vissa delar av företaget är det bullrig ljudmiljö, andra avdelningar har höga krav på sekretess. Valet av hörhjälpmedel blir därför olika.
Varför startade ni nätverket?
– Vi kände att vi behövde ett forum där alla med någon form av hörselskada på Saab kan utbyta erfarenheter. Vi vill vara ett bollplank för chefer och andra inom organisationen när det dyker upp frågor om arbetsmiljö, inkludering eller tillgänglighet. Det vara något så enkelt som att hjälpa en nyanställd med information om arbetshjälpmedel.
Hur många är ni nu?
– Vi startade våren 2025 och är nu 17 aktiva deltagare. Vi räknar dock med att växa när alla kanaler för informationsspridning finns på plats.
– Vi är glada över att vi har stor spridning av erfarenheter i nätverket. Det finns deltagare som precis har fått sin första hörapparat, de som har CI och är teckenspråkiga och allt däremellan.
Var i landet finns Saab? Hur når ni ut?
– På ett 30-tal orter i landet. I slutet av 2024 var vi drygt 19 000 anställda i Sverige. Det är ju också ett globalt företag med verksamhet i 30 länder och sammanlagt över 24 000 medarbetare.
Catrine Nordqvist
Ålder: 57. Ort: Linköping. Familj: Sambo. Arbete: Systemingenjör. Fritid: Dans, virkning, språk och trädgård.
– Vi har haft god hjälp av vårt huvudskyddsombud med att sprida information. Vi finns som community i Teams och informationen har också spritts från mun-till-mun via oss deltagare, våra chefer och HR.
Var träffas ni och hur ofta? Vad tar ni upp då?
– Just nu har vi fysiska träffar i Linköping en gång per månad. Ibland har vi haft ett möte med föreläsare digitalt, som när vi pratade företagshälsovård med vår företagsläkare.
– På träffarna har vi delat med oss av erfarenheter, till exempel hur man kan informera kollegor om hörsel. Vi bjuder in till dialog eller lyssnar på föreläsare. Mellan träffarna håller vi kontakt digitalt och tipsar om aktuell information om hörsel i arbetslivet på Teams.
Vad gör ni förutom att ordna träffar?
– Vi hjälper till att sprida information om hörselfrågor, till exempel på intranätet. Vi ska få vara med och informera om hörsel när skyddsombuden ska ha utbildning. Vi driver på i olika frågor som rör arbetsmiljö och tillgänglighet, som att videomaterial ska vara textat och möjligheter till visuellt brandlarm. Vi bollar säkerhetsfrågor kring hörselteknik och vi svarar på frågor från chefer, HR och kollegor när de har funderingar om arbetshjälpmedel.
Anna Gryszkiewicz
Ålder: 46. Ort: Norrköping. Familj: I Gredeby, Blekinge, där hon kommer från. Arbete: Systemingenjör. Fritid: HRF, språk, löpträning med ”Maratonfarmor”.
Hur hörselsmart är er arbetsplats?
– Som på alla stora företag finns det både sådant som fungerar utmärkt och sådant som kan förbättras. Det finns mycket god vilja på Saab att erbjuda en bra och inkluderande arbetsmiljö. Vi ser det som vår uppgift att hjälpa till med hur man kan bli en hörselsmart arbetsplats fullt ut. Det är något som man behöver arbeta med fortlöpande.
– Organisationen, samhället och inte minst hörseltekniken förändras kontinuerligt och det är en utveckling som vi behöver hänga med i. En av de stora utmaningarna i vår bransch att få ihop tillgänglighet med de säkerhetskrav som är viktiga och som man behöver ta hänsyn till.
Finns det några områden som är speciella för er arbetsgivare?
– Vilka frågor som är viktiga beror på var i organisationen man arbetar. Inom verkstad och produktion är det angeläget att arbeta med att förebygga hörselskador. En del anställda har bakgrund i försvarsmakten där det också har funnits ökade risker att drabbas av hörselnedsättning.
– Jobbar man med utveckling kanske det är hög sekretess och många av de verktyg och lösningar som man brukar kunna använda kanske inte fungerar här. Teleslingor är ett exempel på typisk teknik som inte fungerar av säkerhetsskäl. Vi har fortlöpande dialog med säkerhetsavdelningen om hur man kan hantera olika tekniska lösningar.